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“三高工程” 让人才价值充分释放
发布时间:2018-08-31 10:27

人才是第一资源,创新是第一动力。2017年被认定为首批泉州市人才工作直接联系点以来,安踏公司借力泉州市人才“港湾计划”的政策优势和叠加效应,大力推进人才战略向纵深发展,形成独特的“人才+科技”双轮驱动模式,集聚一批科研人才和科技平台,充分发挥联系点吸引集聚人才、促进平台提升、推动科研转化、联系服务人才的作用。
 
在人才与科技双轮驱动下,2017年,安踏集团共销售超过6000万双鞋、超过8000万件衣服,销售额166.9亿元,较上年度增加25.1%,创下了历史最佳业绩。
 
10秒钟可以完成一双运动鞋的花边缝纫,20秒钟可以完成鞋底粘胶,每天工作8小时,最多可生产1.6万双运动鞋,平均每2.25秒钟就有一双运动鞋下线……在安踏(中国)有限公司鞋业第三事业部,多条智能生产线正高效运转。
 
这一“安踏速度”得益于公司党委副书记、鞋业第三事业部总监朱双虹牵头成立的鞋机实验室——她带领团队10多名人员通过技术攻关,成功研制出智能生产线,推动公司生产实现自动化智能化。朱双虹说:“技术改造前,每位工人日均生产50双鞋子;智能化改造后,日均产量为90—100双,生产效率提高了近100%,64.8米长的生产线压缩到9.37米,人员数量由50人减少到15人,生产效率却能实现翻番,大大节约生产空间和用工成本。”
 
从2003年进入安踏,到如今成为高级管理人才,朱双虹的成就除自身努力外,还得益于安踏公司充分发挥用人主体的作用,推行“三高人才”工程,即:高标准引进人才、高对标培养人才、高配置激励人才。公司建立了集晋升激励、薪酬激励、荣誉激励于一体的立体式人才激励机制。其中,在人才成长上,开辟专业通道和管理通道并行的“双通道”选择发展路径;在薪酬待遇上,设立国内领先的薪酬福利体系,鼓励以贡献者为榜样,做到薪酬价值匹配;在荣誉激励上,每年评选优秀创新团队和人才,对科技创新的贡献给予奖励。
在这一模式下,安踏公司犹如一个强大的“磁场”,吸引着海内外人才汇聚。截至目前,公司集聚各类科研人才470多名、高级管理人才117名。

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